人才資源是現(xiàn)*企業(yè)發(fā)展*重要的戰(zhàn)略資源。南昌電纜橋架產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已經(jīng)歷了從起步到數(shù)量積累和規(guī)模擴(kuò)張的階段，要實現(xiàn)發(fā)展質(zhì)量的突破，各類*素質(zhì)人才匱乏的問題已越來越顯得突出，目前行業(yè)的發(fā)展速度和規(guī)模與人才的成長嚴(yán)重失衡。

人才的短缺體現(xiàn)在總量與結(jié)構(gòu)方面，如各類*軍人才少、創(chuàng)新團(tuán)隊弱、既缺乏團(tuán)隊的合作*沒有梯隊層次的配合，*端人才匱乏與浪費的狀況并存，**化與價值鏈擴(kuò)展面臨**化、*合型人才的瓶頸。同時，關(guān)鍵*產(chǎn)崗位缺少*技能人才，員工的素質(zhì)不*。*些企業(yè)家的意志*質(zhì)，學(xué)*能力以及情商等方面的不足，也已成為影響企業(yè)進(jìn)*步做大做強(qiáng)的重要原因。

即使是熟練型的技術(shù)工人也面臨青黃不接，后繼乏人的局面。*方面是學(xué)歷與需求不匹配，能力與待遇不匹配，另*方面是青年人的觀念與使用不匹配、能力與實*不匹配。這些在東部經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)尤顯突出。

*素質(zhì)人才的缺乏使相當(dāng)數(shù)量企業(yè)的發(fā)展長期徘徊在初*、原始階段，缺乏創(chuàng)新能力和核心競爭能力。

我*經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，我*工業(yè)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)由*速增長期*入中速增長期。新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)發(fā)展從要素驅(qū)動、*資驅(qū)動*為創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式*型，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷*化，“四化”良性互動推進(jìn)，資源和*境的外部約束不斷強(qiáng)化，勞動力等*產(chǎn)要素成本正在加快上升，主要依靠低成本要素*入實現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張的粗放發(fā)展模式已難以為繼，提*發(fā)展的質(zhì)量和*益已成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的*要目標(biāo)。*變我*經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，打造競爭新*勢.**在制造業(yè)，難點在制造業(yè)，出路也在制造業(yè)。

*市居民姚**被懸*線纜絆倒摔傷，該事件經(jīng)媒體報道后，多數(shù)市民紛紛反映門前線纜亂成*團(tuán)*人管。線纜雜亂*章，管理部門難辭其咎，日常檢修不到位，存在問題解決不及時，這都是線纜成為困擾的所在。以此次事件為契機(jī)，各管理部門應(yīng)當(dāng)吸取教訓(xùn)，對城市“蜘蛛網(wǎng)”進(jìn)行*面梳理，排*可能存在的安*隱患，建立起常態(tài)化檢修機(jī)制，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

此外，要*剪短困擾城市的“煩惱絲”，筆者以為還需要做好兩件事：*是合理規(guī)劃。即在進(jìn)行新的市政工程和居民區(qū)建設(shè)時，對線纜的鋪設(shè)要有明確的規(guī)劃，該“上天”的“上天”，該“入地”的“入地”，不要臨時起意，讓線纜匍匐路邊或是掛到墻上。*是加快整*。對于*些老舊小區(qū)，要*入*些財力物力整*，明確*個整*的時限，讓雜亂*序變?yōu)椤绊樆?比”，不要等到問題出了之后，才手足*措、后悔莫及。

建設(shè)時建好，管理時管好，發(fā)現(xiàn)問題解決好，再加上日常檢修成為定制，廣大群眾參與其間，城市線纜*能夠剪得斷、理得順，“蜘蛛網(wǎng)”*不再是困擾城市和市民的“三*煩惱絲”，而是給城市帶來便捷和動力的“文明網(wǎng)”。